云顶国际

学院第二次党代会系列报道之十三:詹少斌同志在中国共产党云顶国际第二次代表大会上的报告
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凝心聚力 ?加快发展
为建设特色鲜明的优质高职名校而努力奋斗
——在中国共产党云顶国际第二次代表
大会上的报告
(2017年7月8日)
詹少斌


各位代表、同志们:
现在,我代表中国共产党云顶国际第一届委员会向大会作工作报告,请予审议。
中国共产党云顶国际第二次代表大会,是在我院实施“十三五”规划、全面贯彻落实省第七次党代会精神,加快改革发展,不断提升教育教学质量的关键时期,召开的一次十分重要的会议。大会的主题是:紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,全面贯彻党的十八大、十八届历次全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕实现 “两个一百年”奋斗目标和“四个全面”战略布局,牢固树立新发展理念,团结动员全院共产党员和广大师生员工,全面深化综合改革,主动服务地方发展,大力推进内涵建设,不断提升办学质量,全面建设特色鲜明的优质高职名校,为建设美好新海南提供人才支撑和智力支持。
一、七年来的工作回顾
七年来,学院党委始终紧扣发展这个主题,团结带领全院师生员工,以提升教育教学质量为中心,坚持全面从严治党,严格落实“两个责任”,凝心聚力谋发展,撸起袖子加油干,顺利完成了“十二五”规划和第一次党代会确定的目标任务,各项事业取得了长足发展。
(一)全面从严治党,党的建设和思想政治工作成效显著
——思想政治工作扎实有效。不断加强思想理论武装,党委理论中心组集中学习年均12次以上。持续深入组织开展了党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育活动,思想政治工作硕果累累。获得全国思政微课比赛二等奖、全省思政微课比赛和教学大赛一等奖等奖励7人次,获得全省辅导员职业技能大赛一等奖等奖励3人,海南省道德模范称号1人,海南省优秀辅导员4人。坚持把社会主义核心价值体系教育融入思想政治教育全过程,出台《学生思想政治教育实施纲要》,举办44期“道德讲堂”,通过开展“中国梦”主题教育、“学党史·颂党恩·跟党走”主题教育、“最美青春—海软之星”评选等活动,全方位提高学生思想政治素质。
——干部队伍素质明显提升。严格执行《干部选拔任用工作条例》,强化干部教育管理,强化干部实绩考核,强化干部作风建设。选好配强中层领导干部,改善干部队伍整体结构。加强党校工作,形成了多层次、广覆盖的干部和党员教育培训格局。先后组织全院性干部集中培训8期,组织干部赴延安干部学院、江西干部学院等地学习,年均外出学习达160人次;选派干部挂职锻炼12人次,组织开展“党务能力提升”“党风廉政教育”“师德师风教育”等网络培训班,参训人员达361人次。先后有121人次获得省级院级“优秀共产党党员”“优秀党务工作者”称号。
——基层组织建设全面加强。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展。出台《基层党组织建设标准化工程实施办法》,加强标准化、规范化建设。2015年,顺利完成各党总支换届工作。新调整成立3个党总支、38个党小组。近年来,每年新增党建活动经费近20万元,投入10万元新建8间党员活动室。二级中心组理论学习形成常态机制,定期开展“三会一课”制度情况检查,开展基层党组织书记抓党建工作述职评议会,基层党组织建设不断得到加强。先后有23个基层党组织受到省级院级表彰,发展新党员988人,基层党组织战斗堡垒作用明显增强。
——党风廉政建设深入推进。认真落实党委主体责任,以上率下,层层传导压力。每年召开党风廉政建设专题部署会,与二级单位签订党风廉政建设责任书。组织中层干部到反腐倡廉警示教育基地、琼:焐镒泳湍钤暗鹊乜咕窘逃。贯彻落实中央八项规定精神,严格规范公车使用,“三公经费”明显下降。坚持纪挺在前,正确运用监督执纪“四种形态”,从严从实管理干部。加强对重点部门、关键环节、重要岗位人员的监督力度,进一步提高制度执行力。加大执纪问责力度,2015年以来,廉政谈话61人次,提醒谈话23人次,诫勉谈话10人次,全力营造干事创业的良好氛围和风清气正的校园政治生态,为促进事业发展发挥了积极作用。
(二)强化内涵建设,办学综合水平明显提升
——人才培养质量再上新台阶。坚持人才培养中心地位,推进教育教学改革。以“教学做合一”和“项目引领的模块化教学”引领教学方式的全面改革,教育教学质量稳步提升。获评省级教学团队3个,实验教学示范中心1个,省级教学成果二等奖3项的好成绩。学生在省级、国家级比赛中获得一等奖等奖励达345项,其中国家级一等奖8项、二等奖16项、三等奖30项。招生工作在激烈的竞争中疾步前行,在校生人数达到历史新高。学生就业质量逐年向好,一批又一批毕业生进入腾讯、百度等著名互联网企业工作。近三年,毕业生就业率均在93.6%以上,用人单位对毕业生满意度均在92%以上,学院连续八年被评为“海南省普通高等学校毕业生就业工作优秀单位”。
——专业建设内涵有了新提高。紧紧围绕海南省十二大重点产业布局,动态调整专业和课程设置,形成了六大专业群,构建了工作过程系统化课程体系,新增省级骨干专业2个、特色专业4个、精品课程5门、云计算技术与应用等13个专业,形成了以电子信息大类为主,文化艺术、财经商贸、旅游等大类为辅协调发展的专业布局。取得中央财政支持高等职业学校提升专业服务产业发展能力项目2个。与海南热带海洋学院及中职学校开展了8个职业教育人才培养及招生试点项目,专业结构布局进一步优化。
——科学研究水平实现新突破。科研立项、授权专利、论文论著、成果奖励数量质量均取得明显突破,我院教师科研成果居省内同类院校前列。获得省科学技术进步二等奖3项,各类科研成果奖87项,国家实用型发明专利4项,主持或参与国家省部级项目1项,获得省自然科学基金、社科基金等省级项目共114项,出版专著或教材132部。在省级以上学术期刊公开发表论文753篇,其中,被《SCI》《EI》《ISIP》等国际权威刊物检索收录117篇,北大中文核心期刊38篇。
——师资队伍建设取得新进展。坚持把人才作为学院发展的第一资源。积极实施“人才强校”战略,师资队伍建设取得丰硕成果。目前,已拥有教授职称21人,副教授职称80人,有7人被授予国务院特殊津贴专家、省有突出贡献的优秀专家、省“515人才工程”专家、省高校教学名师等称号,92人获取硕士以上学位,新增“双师素质”教师100人。教师获得全国微课比赛一等奖等奖励5项,省青年教师教学大赛一等奖等奖励7项,教师作品获得首届国际数字艺术作品展金奖、银奖、铜奖各1项。整体师资力量在全省高职院校中处于领先地位。
——开放合作办学实现新拓展。坚持开放办学,深化产教融合,拓展校企合作。与57家企事业单位签订校企合作协议,与英立科技开发有限公司等合作开展“订单式”人才培养,推动校企一体化育人。引进达内教育集团投入100万元建设学生实训基地,成立2个央视动画大师工作室。与9所境外大学签订人才培养、科研合作、学者互访协议,与俄罗斯、立陶宛等国实现互派留学生;选派教师106人次赴国(境)外学习交流访问。
——社会服务能力获得新提升。学院教师为企事业单位解决技术难题或进行项目研发90多项,我院教师创办了琼海在线网站,创作了《石虎传说》《邦溪故事》等动画片。学院积极帮助定点帮扶110户贫困户精准扶贫工作,2016年帮助36户贫困户144人率先脱贫。开展专项志愿服务工作26项,组织广大师生参与琼海市“三市一区”创建活动,每年组织近1000人次服务博鳌亚洲论坛年会等各类活动,取得了良好的社会效果,为促进当地经济社会的发展做出了积极贡献。
(三)完善治理体系,办学条件不断改善
——依法治校水平持续提升。充分发挥主人翁作用,切实加强民主管理与民主监督工作,认真落实党务院务公开制度。颁布实施《学院章程》,修订出台《党务院务公开工作实施细则》《财务管理办法》等162个规章制度,进一步加强制度执行力,强化责任追究。充分发挥学术委员会、教学工作委员会等组织作用,重视统战、民主党派建设和离退休老同志工作,支持工会、共青团、学生会等群团组织创造性地开展工作。不断提高依法治校能力和水平,依法治校的理念深入人心,学院被评为海南省教育系统“六五”普法优秀学校。
——办学基本条件持续改善。新征校园用地127亩,投入1.94亿元改善学院办学条件,建成第13栋学生公寓楼和实训楼。已顺利完成扩建校区一期建设工作,积极稳步推进二期建设项目,第16、17栋学生公寓和学生食堂正在加紧施工建设,学生运动场项目进入立项招标阶段。投入教学科研仪器设备总值达5087万元,馆藏图书(含纸质和电子图书)购置经费累计投入445万元。新增6个中央财政支持建设的实训基地。智慧校园建设稳步推进,2015年我院被确定为全国首批“职业院校数字校园建设实验校”单位。
——服务民生工程持续推进。千方百计改善师生工作、学习和生活条件,不断优化校园环境。先后改建了喷泉广场、博雅轩、德馨园等校园景观,新建“梦想广场”;建成CRP信息平台,实现校园WIFI全覆盖,率先在全省实现学生宿舍空调覆盖率100%。落实教职工福利待遇,教职工的福利待遇稳步提高。开展师生扶贫济困工作,对困难教职工开展送温暖活动,累计慰问315人次。加大学生资助工作力度,累计发放各种困难资助6224万元,资助学生3.5万人次。“平安校园”建设成效显著,积极开展“巩卫创文”活动,建设文明和谐的校园生活环境。2014年12月,学院顺利通过复查考评并继续保留“全国文明单位”称号。
各位代表,同志们,过去的七年,是学院凝心聚力蓬勃发展的七年,是全院师生员工团结奋斗的七年,也是办学实力水平显著提升的七年。学院顺应高等教育改革发展要求,抢抓发展机遇,上下一心,砥砺前行,书写了充满生机和希望的篇章。七年来学院的改革发展实践告诉我们:
——必须坚持党的领导。只有坚持发挥党委的领导核心作用,以党的建设统领学院改革发展,才能确保在办学过程中全面贯彻党的教育方针,才能确保学院办学定位、办学思路的落实,才能确保学院改革、发展和稳定的大局。
——必须坚持改革创新。只有坚持改革,才能实现体制和机制创新,才能解决制约学院发展的矛盾和难题;只有紧紧抓住人才培养这一中心、提升质量这一核心,创新办学体制机制,才能激发推动事业发展的内在动力。
——必须坚持走特色发展之路。只有坚持产教融合、校企合作,坚持工学结合、知行合一,不断提升人才培养质量,才能更好地服务于区域经济社会文化发展,才能以特色求生存,以服务求支持,以贡献求发展。
——必须坚持以人为本的理念。只有坚持立德树人的根本任务,坚持以人为本,才能充分调动广大师生的积极性、主动性和创造性,形成汇聚起改革发展的巨大正能量,推动学院向着一个又一个新的目标迈进。
这些实践经验是学院积极应对高等职业教育发展新形势新任务的凝练和概括,是全院师生员工集体智慧的结晶,是推动学院发展的巨大精神财富,我们必须长期坚持并在新的实践中不断丰富和发展。
各位代表,过去的七年,学院改革发展取得的辉煌业绩,为我们建设特色鲜明的优质高职名校打下了坚实的基础。这些成绩的取得,离不开省委、省政府的正确领导,离不开学院历届领导班子打下的坚实基。氩豢缁岣鹘绾凸愦笮S训亩αο嘀,更离不开全院党员和师生员工的努力拼搏。在此,我谨代表学院第一届党委,向所有为学院发展做出贡献的同志们、朋友们,表示衷心的感谢和崇高的敬意!
在肯定成绩的同时,我们也必须清醒地看到工作和发展中存在的问题与不足,主要表现在:办学实力有待进一步提升;依法治校观念需要强化,管理水平有待进一步提高;创新活力有待进一步激发;基层党组织建设有待进一步加强;办学视野需要进一步拓展。面对这些问题和不足,我们必须下更大的决心、采取更到位的措施,认真加以解决。
二、今后五年工作的目标和任务
今后五年,是学院发展的关键时期。随着经济社会深度发展、产业加速转型升级、信息化3.0时代的到来,国家“一带一路”“互联网+”“大众创业、万众创新”“中国制造2025”行动计划等重大战略的实施,尤其是我省持续推进互联网产业等十二个重点产业布局,社会急需具有专业技能与工匠精神的高素质人才,高职院校培养本科、专业硕士等高端工程型人才,畅通应用型人才发展通道已成为迫切需要和必然趋势。对此我们一定要清醒认识,及早谋划、着力准备,抢占先机、顺势而为,努力提升办学水平和层次,在未来的竞争中抢占发展制高点,发挥后发优势,赢得发展先机,在把握机遇中成就未来发展的新辉煌。
今后五年,学院工作的总体要求是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以马克思主义、列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,团结带领全院党员和师生员工,以更加广阔的视野、更加奋发的精神、更加务实的作风、更加执着的努力,改革创新谋发展,强化内涵提质量,为建设美好新海南培养更多高素质的技术技能型人才,奋力开创学院事业又好又快发展的新局面!
今后五年,我们的总体奋斗目标是:力争把学院建成省内一流、在国内同类院校中领先的特色鲜明的优质高职名校,同时积极创造条件、攻坚克难,努力向应用型本科院校的宏伟目标奋勇迈进!
围绕总体奋斗目标,未来五年,我们要努力实现以下具体发展目标:
——推动“一个战略提升”:集中力量,苦干实干,抢抓机遇,创造条件,推动学院由特色鲜明的优质高职名校向应用型本科的战略性提升。从现在起,到2020年,初步建成特色鲜明的地方性一流优质高职院校。完成扩建校区三期建设任务,校园空间布局更加优化。在基本办学条件、内涵建设、改革建设成效方面达到先进水平,在省内形成较强影响力,学院综合实力和办学整体水平迈上新台阶。再用2到3年时间,到建校100周年时,力争建成在国内同类院校中领先的特色鲜明的优质高职名校。办学特色更加显著,人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新、国际交流合作整体水平全面提升,具备在国家职业教育体系框架内举办更高层次高职教育的条件和水平。积极创造条件,力争向地方应用型本科院校转型发展。
——持续“两个发力”:“两个发力”就是,在对内强化发展的动能上发力,在对外开拓发展的空间上发力。“内强”就是强观念、强支撑、强作风。“外拓”就是拓展在省内及国内外的发展空间。
——争取“三个突破”:瞄准“高”字,在高层次人才引进、培养与高水平特色教学团队建设上实现重点突破;瞄准“深”字,在校企合作深度融合项目和科研重大成果上实现重点突破;瞄准“活”字,在办学体制机制、人才培养模式、二级学院建设、产教融合发展等方面实现重点突破。
——落实“四大保障”:进一步加强党建和思想政治工作,强化组织保障;进一步深化院内管理改革,强化机制保障;进一步推进校园文化建设,强化思想保障;进一步加大筹资力度和财务管理,强化经费保障。
——秉承“五大理念”:质量立校,人才强校,特色名校,服务兴校,依法治校。
——实现“六个明显”:党的建设取得明显成效,人才培养质量明显提高,师资队伍建设明显加强,专业布局结构明显优化,社会服务能力明显提升,文化引领作用明显增强。
奋斗目标的实现,是靠干出来的。为实现以上既定目标,未来五年,学院将重点做好以下七个方面的工作。
(一)坚持全面从严治党,营造风清气正的政治生态
——全面加强和规范党内政治生活。认真贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,不断提高组织生活的质量和效果。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,坚定“四个自信”,增强“四个意识”,筑牢理想信念,始终不忘初心,坚守正道。突出用好组织生活这个经常性手段,用好批评和自我批评这个有力武器,不断加强党性修炼。落实民主集中制原则,坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。进一步弘扬党的优良传统和作风,发挥党内政治生活功能作用,加强监督检查,形成纪律严明、规矩严格、风清气正的校园政治生态。
——进一步加强思想政治工作。以习近平总书记在全国高校思想政治工作会议上的重要讲话和刘赐贵书记在全省高校思想政治工作会议上的讲话精神为指引,坚持把立德树人作为中心环节,把思想政治工作贯彻教育教学全过程,实现全程育人、全方位育人。坚持不懈培育和弘扬社会主义核心价值观,引导广大师生做社会主义核心价值观的坚定信仰者、积极传播者、模范践行者。充分发挥好课堂主渠道作用和各类宣传媒体的综合优势,增强主流意识形态的吸引力,落实意识形态工作责任制,有效管控“九大平台”,牢牢把握党对意识形态领域工作的话语权和领导权。创新“互联网 思政”工作,发挥我院专业优势,把“易班”建设成集思想政治教育、生活服务、文化娱乐为一体的互动、开放、共享的网络平台。挖掘校园榜样,坚持典型引路,坚守底线思维,积极弘扬正能量。健全大学生思想引领、社会实践、济困助学、心理健康教育、创新创业教育、就业指导服务等六方面工作体系,努力增强思政工作的针对性和实效性。
——着力夯实基层组织建设。党的工作最坚实的力量支撑在基层。各基层书记要亲自抓,大力抓,层层强化、久久为功。加大投入,积极改善基层党组织工作条件,确保基层党组织有资源、有阵地、有能力为师生服务,扎实推进基层党组织标准化建设。深化基层党建工作责任制,将基层党组织书记抓党建工作述职制度常态化,发挥党支部教育管理党员的主体作用,实施“互联网 党建”工程,推动“一支部一品牌一特色”建设,把“两学一做”与推动学院建设发展结合起来,融入日常,抓在经常。深入开展“三型”党组织建设,发挥党组织凝聚人才的重要作用。严格党员发展教育管理监督,做好青年教师和大学生党员发展工作,提高党员质量,有效管理流动党员,规范党员行为。
——全力抓好干部队伍建设。坚持和完善党委领导下的院长负责制,充分发挥党委总揽全局、统筹协调的领导核心作用。健全党委会、院长办公会、系部党政联席会议事规则和决策程序。坚持正确的选人用人导向,坚持德才兼备、人事相宜原则。完善中层干部考核办法,加大干部交流轮岗力度,有目标、有计划地培养使用年轻干部。推进干部能上能下,形成优者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向,建立健全容错纠错机制,旗帜鲜明为敢于担当的干部担当、为敢于负责的干部负责。致力于建设一支忠诚干净、勇于担当、思想解放、能力突出的干部队伍。
——深入推进党风廉政建设。坚持把纪律挺在前面,严明政治纪律和政治规矩,强化监督执纪问责,认真落实“两个责任”,驰而不息纠正“四风”,实践好监督执纪“四种形态”。强化党风廉政建设责任制,强化“一岗双责”意识,落实“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”方针,完善党内法规制度,把权力关进制度的笼子。将监督关口前移,认真执行“三重一大”规定,加强对重点领域和关键环节监管,让权力在阳光下公开透明运行。强化党风党纪教育,大力推进廉政文化进校园,筑牢拒腐防变的思想防线。教育引导党员领导干部带头执行党章党规党纪,把好用权“方向盘”,系好廉洁“安全带”,为广大师生树立标杆、作出表率。
——不断开创统战和群团工作。落实中央和省委群团改革工作会议精神,不断深化学院群团工作改革创新,做好党外知识分子的思想引导,强化各级群团组织和群团干部队伍建设,筑牢共同的思想基。浞址⒒拥惩馊耸坎斡胙г好裰鞴芾、民主监督的作用。加强党对工会、共青团和学生会等群团组织的领导、支持和指导群团组织创造性地开展活动,充分发挥他们的桥梁和纽带作用。进一步做好离退休老同志工作,关心他们的生活和健康,让他们发挥余热,一如既往地关心支持学院发展。切实做好校友联络沟通工作,充分发挥校友在学院发展中的作用。
(二)加强人才队伍建设,夯实事业持续发展根基
——优化师资队伍结构。坚持党管人才的正确方向,牢固树立“人才资源是第一资源”的思想,坚持培养与引进并举,努力造就“总量适当、结构优化、德业双馨”的高水平师资队伍。实施教学名师引领计划,开展专业带头人、骨干教师、院级名师的选拔培养及优秀教学团队建设,培育省级、国家级教学名师,重点推进“双师型”教师培养。用好柔性引进人才政策充实教师队伍,加大高层次人才引进力度,聘请企业一线能工巧匠担任兼职教师,构筑适应学院发展的人才高地。根据岗位考核结果,实现在岗人员能进能出、能上能下,确保各类人才各得其所、各展其才。
——提升教师队伍素质。以师德学养为核心,深入开展师德师风教育活动,引导广大教师以德立身、以德立学、以德施教,实施师德“一票否决制”。建立新教师入职宣誓制度。加强青年教师队伍建设,实施“以老带新、以强带弱”的结对帮扶计划,选派优秀青年骨干教师赴国内外高水平大学和企业访学研修挂职。完善教师队伍建设规划,健全专任教师培养和继续教育制度,试行系部教师年度培训审核制度。完善技能大赛制度,形成“院级—省级—国家级”梯队培养与选拔的竞争机制。创新教师专业发展路径,加强教师创新创业教学能力建设。积极探索完善学院职称评聘办法,实施目标量化考核机制。
(三)深化人才培养工作,推动内涵建设协调发展
——全力提升人才培养质量。以“目标、标准、设计、组织、实施、诊断、创新、改进”质量螺旋为主线,以人才培养工作状态数据采集与管理平台为基。⒔∪晕抑柿勘Vぬ逑。在“实践主导、能力本位、校企合作”总培养模式下,针对不同专业的特点,提炼各专业培养模式特色;对接最新职业标准、行业标准和岗位实际工作过程,调整课程结构,更新课程内容,构建更加科学的课程体系;大力推行项目教学法、案例教学法、参与式教学法等符合职业教育特点的教学方法,建设专业资源库和精品在线开放课程。深化公共基础课程改革,探索公共课分层教学,探索思政类等课程线上线下混合式教学。另外,加大教学改革项目的立项,发挥教学研究成果指导、服务教学功能,确保学生深造有基础、就业能称职、创业有能力、发展有后劲。
——着力打造协调发展的专业格局。紧紧抓住省第七次党代会提出的“持续推进‘互联网 ’行动计划,加快互联网创新创业园区建设,大力发展电子商务、大数据、物联网、服务外包、海洋电子等互联网产业”发展战略的人才需求,有针对性地培育新的重点专业生长点,科学调整专业布局,搞好专业项目规划,重点扶持省院骨干专业、特色专业。充分发挥骨干、特色专业的示范引领和辐射带动作用,力争使更多专业跨入省内一流行列、个别专业跻身国内一流行列,争取现有的5个省级特色专业办成本科专业,探索与本科院:献骶侔臁4 0”培养试点项目。
——加强科研工作,扩大对外合作办学。继续加大省级科研项目申报力度,争取国家级科研项目申报立项成功。加强科研立项管理,完善科研经费管理办法,健全学术不端行为监督查处机制。鼓励教师把科研成果转化为教学资源,实施专业、教学、科研一体化建设。推进国际合作与交流,积极服务海南国际旅游岛建设和国家“一带一路”倡议。探索国际交流合作新途径、新模式,引进境外优质教学资源,培育国际化办学特色,逐步形成独特的办学品牌和优势。选派骨干教师和管理工作者赴国(境)外开展教学和学术交流;支持选拔优秀学生参加国际交换生和境外研修项目;拓展国际学生生源市。ň常┩庥判阊。
——深化校企合作,推进创新创业。按照“资源共享、优势互补、校企双赢,共同发展”的原则,充分挖掘政府、学校、行业、企业的资源,通过短期社会实践、服务社区、建立校外实习基地、企业大讲堂等方式,不断拓宽校企合作的领域。通过引企入校、承接项目、订单班、创办实体企业等方式,深化产教融合,不断拓展合作深度。认真贯彻落实《国务院办公厅关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》,不断完善学院创新创业体制机制,以创新创业大赛为抓手,以大学生创业中心为平台,以创业教育、创业实践和项目孵化为载体,推动学院创新创业的深入发展,不断提高师生创新创业能力,争创省级创新创业示范校。
(四)全面深化改革,着力提高综合办学水平
以“放管服”改革为总抓手,深化管理体制改革,完善现代大学制度体系;深化人事制度改革,打造高素质的人才队伍;深化教育教学机制改革,提高人才培养质量;深化专业建设与科研管理机制改革,提高协同创新能力;深化考核评价体制机制改革,激发学院办学活力;深化条件保障机制改革,注重资源配置公平与绩效;深化党建与思想政治工作改革,完善思想和组织保障。坚持全面综合改革与重点领域重点环节改革有效结合,正确处理重点改革与一般改革的关系、整体改革与局部改革的关系、长远目标与当前利益的关系、改革发展与稳定的关系,促进学院和谐稳定健康发展。
(五)致力完善治理体系,大力提升依法治校水平
——着力完善治理结构。不断完善“党委领导、院长负责、教授治学、民主管理”的内部治理结构,充分发挥学术委员会、教学指导委员会、专业技术职务聘任委员会等在专业建设、教学指导、学术评价中的重要作用,不断提升院系两级班子决策和管理科学化、现代化水平;有效推进管理创新、服务创优,加快推进二级学院管理、后勤社会化等改革,建立健全充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的服务主导型管理机制和管理模式,全面提升学院治理能力和办学水平,为学院教育教学质量和水平的全面提升提供体制机制保障。
——推进依法治校工作。完善以学院章程为标志的核心办学理念和现代大学治理体系的基本架构,稳步推进“废改立”工作,构建科学、规范的大学治理制度体系。坚持和完善职工民主管理制度,以健全教代会和深化院务公开为载体,组织动员教职工参与民主决策、民主管理和民主监督,激发教职工为实现学院发展目标而努力的主人翁意识,汇聚起推动学院发展的强大合力。全力做好“平安校园”建设工作,全面推进“七五”普法工作,着力提升依法治校水平。
(六)强化校园文化引领,深入推进智慧校园建设
——培育“红蓝绿”校园彩虹文化品牌。积极打造校园文化新载体,推进校史馆、科技广场等项目建设,抓好学院绿化美化亮化工程,建设体现学院特色的风景园林景观,提升校园文化品质和历史厚重感。开展“红色塑魂”“蓝色致用”“绿色青春”为主题的“彩虹文化”教育。传承琼:焐,依托琼:焐,开展“红色塑魂”教育,强化理想信念教育,促进大学生健康成长。挖掘琼海的人文资源和坚持精益求精的工匠精神培养,树立劳动光荣、技能宝贵、创造伟大、就业实用的意识,开展“蓝色致用”职业养成教育;传承改革创新,体现人文关怀,彰显办学特色,以高尚的文化品味为引领,张扬个性,放飞青春梦想,开展“绿色青春”的激励教育。
——凝练培育“海软精神”。坚持“文化自觉”,打造学院办学软实力。以培养高素质技术技能人才为目标,以社会主义核心价值观为统领,推进学院精神文明建设工作,努力打造大文化育人环境。坚持把“文化引领”作为培育、传承学院发展的独特精神品质,融入到教学、管理、服务各领域,渗透到人才培养、教学科研、社会服务各环节,深入开展感动海软、最美青春等先进典型评选宣传,深入挖掘学院办学传统、育人理念的精神内涵,以此进一步总结凝练“海软精神”,使之成为凝聚人心,鼓舞干劲,推动学院发展的不竭动力。
——深入推进智慧校园建设。今后五年,全面加强信息基础设施的建设,强化融合创新,大力推进“智慧校园”建设,优化信息化应用与服务环境。建设统一的数据共享平台和综合信息服务平台,推进信息系统整合与数据共享。建成支撑学生、教师和员工自主学习和科学管理的数字化环境,促进信息化与学院教学、科研、管理和服务的深度融合。积极探索“智慧图书馆”建设,充分发挥信息化在学院改革发展过程中的驱动作用。
(七)始终坚持以人为本,服务社会发展再立新功
——提升后勤服务质量。积极推进后勤服务管理社会化改革,进一步加强工勤人员培训与管理,强化服务效能、增强服务意识、提高服务质量,鼓励工勤岗人员争当“岗位标兵、技术能手”。使工勤岗人员成为适应学院事业发展需要的专业化、职业化、社会化的后勤服务队伍。进一步建立健全资产设备管理制度,合理配置有效资源,努力提高资产设备的使用效益和效率,确保国有资产的保值增值;增强节约意识和成本意识,坚持勤俭办学,降低运行成本,建设低碳校园、节约型校园。
——提升师生幸福感。坚持事业发展和改善民生“两手抓”,不断改善师生的工作、学习和生活条件,让改革“红利”和发展成果最大限度地惠及师生。完善助学体系,帮助家庭经济困难学生顺利完成学业,推进助困助学育人。加强招生工作,满足不同类型学生入学需求。加强就业指导服务,促进毕业生更充分更高质量就业。适时调整院内分配政策,完善教职工岗位目标量化考核,推进绩效工资改革,提升教职工的获得感。改善学生食堂的就餐条件与伙食质量, 定期向每位教职工每月发放伙食补助。解决年轻教职工的短期住房困难,力争建成两栋教工周转房共150套。确保民生投入不断增加,力争未来五年实现翻一番。总之,就是要让生活在海软校园里的每一位师生员工更有幸福感、更有自豪感、更有成就感。
——提升服务社会贡献力。进一步拓展继续教育与社会服务相融合的途径与渠道,积极参与省内以信息技术为重点、涵盖其他培训服务项目的社会培训工程,加大对琼海及周边市县开展继续教育,面向行业、企业人员开展学历继续教育和培训,为受训对象提供更加灵活多样的职业教育和培训,逐步完善“政府搭桥、学院统筹、系部为主”的社会服务体系。深入推进精准扶贫,精准脱贫,以新发展理念为指导,坚决打赢扶贫脱贫攻坚战,确保我院定点扶贫点如期实现小康梦;加强产学研合作,精准对接海南“十二个”重点产业特别是互联网产业,为加快建设经济繁荣、社会文明、生态宜居、人民幸福的美好新海南做出新的更大贡献。
同志们,回顾过去,成绩鼓舞人心;展望未来,发展任重道远。今天的海软人,将承担起时代赋予我们的历史责任,任务艰巨,使命光荣。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在省委省政府的正确领导下,不忘初心,继续前进,凝心聚力,加快发展,为建设特色鲜明的优质高职名校而不懈奋斗,建功美好新海南,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开!

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发布:欧若
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